Правда, к обязанностям у толитолога отношение сложное.
Например, даже приятие факта «солнце восходит на востоке, а заходит на западе» требует времени и внутренних усилий.
Ведь в работе толитолог привыкает задавать вопросы. «Что, где, когда», зачем и почему, в деталях и оттенках.
А «задавать вопросы другим» — уменьшает потребность задавать вопросы себе. И вместо, например, «для чего» порою звучит «за что». Согласитесь, изначальный настрой даже не рядом.
Как следствие, еще и восприятие новых или изменение прежних обязанностей. Такое происходит, если не каждый день, то достаточно часто. И потому — много встречных вопросов. А в силу особого внутреннего построения – часто эмоциональных, которые часто перерастают в восклицания, иногда — во всхлипывания.
И потому искусство управления толитологом в том, чтобы толитолог не исполнял принятое кем-то указание, а сам, даже если и не предлагал, принимал необходимые решения.
Мотивируйте толитолога, не управляйте. И чем более персонифицированная мотивация – тем продуктивнее.
Ведь работать, напомню, толитолог любит.
И чуть не забыл, как и для многих других людей, деньги толитологов не мотивируют. Скорее провоцируют соизмерять размер вознаграждения и растрачиваемые усилия. И за уменьшением размера (безотносительно причин) последует с высокой степенью вероятности последует «забитие болта», чем «через тернии к звездам».
Но главное, толитолог работать любит! И потому — мотивируйте!